什么叫未来可能出现的围剿职场女性？

@专业戳轮胎熊律师: 什么叫未来可能出现的围剿职场女性？
1、我给大家举个例子。
比如我自己，我如果现在要招个助理，我一定就是选个男的。
理由很简单，当年我的部长，被一个实习生冤枉，说他跟踪她…… 如果不是因为她指控的时间，部长在和我们 9 个弱智打卡拉赞，这事可能真的就说不清楚了。
那是时候是 06 年 07 年…… 还处于 “女的怎么可能会用自己的清白诬陷男的” 时代。
我也不想要多的风险，我自然不会招个女的。
~
2、那么现在到了另一个问题：一个女老板，她会不会就只招女生呢？
我相信 GHG 中有很多会这么做的。
但这里面，就涉及到几个风险：
1）女生进来后，会不会对公司男职员打拳？
包括但不限各种性骚扰，凝视，工作分配不合理居然让我出差之类？
2）女生会不会对女老板打拳？
包括但不限各种女老板其实爱男，给男性更多工资等等。还有前几个月刚出现应聘挂 HR 的那个破事。
3）生育休假
相对前面 2 个，这个其实还算是最小的风险了…… 毕竟现在很多女生在产床上还在写 ppt，这是值得佩服的。
~
3、这个风险只有女性员工才有吗？
不，男性员工也有。
我从来不推崇 BHB 那套，男的中 SB 多了去了，脑子不好在公司打架也不是没见过。
问题在于，男的如果是个 SB，你开了他就是了，不服你去劳动仲裁，最多赔钱嘛。
而女性如果你开了，会出现：
1）被挂红薯等各类
2）劳动仲裁对女性倾向性可能会更多一些。要你恢复劳动关系呢？
3）光速备孕进入三期
这个烫手山芋真的好甩吗？
女老板之所以是女老板，那是因为她有智力，是个女强人。她也是会思考的，在激烈的市场竞争下，自己该如何利益最大化才是真的。
我认识不少女老板，她会有倾斜，但她也不是是个臭鱼烂虾，只要是女的就招进自己团队来的。
招人的核心是什么？招得进来，赶得出去。
而女老板面临的这个风险，会导致企业成本更高……
~
4、根据图中我对 DS 提问，他的计算，大致如此：若严格实施 “性别隔离雇佣”，20 年后女性就业比例可能下降 5–9 个百分点
当然，你可以觉得 DS 在胡说，但 DS 说的这些，其实已经有案例了。
比如说：女性会集中在低附加值服务业，薪资增长缓慢；男性垄断高薪技术岗位，性别收入差距扩大
什么叫低附加值服务业？服务员，文员，庶务科……
是不是很熟悉？
因为现在本身就是男性创业者更多，在这种情况下，你开启性别隔离大战，断自己姐妹岗位，到底是图什么呢？
而男性创业者更多，这又是生物学的范畴了。因为男性在交配期，就是会进入各种博一把的激进思维。甚至男性的设计周期，就是 40 岁左右…… 再下去就进入钓鱼老头节奏。他在 20 多岁时期，在激素的影响下，就是想搞钱想出头人地等等。
你到 40 岁你身体都想不通了：这老登怎么还没去徭役？现在不打仗了？
~
5、我觉得我这论述，和 “优秀论文” 比逻辑…… 好像还行……