2025 年 5 月，沃伦・巴菲特，94 岁，宣布将于年底卸任伯克希尔哈撒韦首席执行官。
一句话，结束了六十年资本奇迹的主旋律。
这不是一场简单的退休声明，这是一次投资世界的地震。为了让你看得明白、读得完整，我们把所有公开内容、股东大会金句、现场气氛与巴菲特哲学浓缩为以下七章：
第一章：一个时代的告别｜巴菲特正式宣布退休
在第 60 届伯克希尔股东大会上，巴菲特轻描淡写地说：” 我觉得 Greg Abel 该接任 CEO 了。”
台下一片沉默，随后是四万人雷鸣般的掌声。
自 1965 年接手一家破纺织厂起，巴菲特用六十年打造出全球最独特的企业帝国：200 家子公司，市值超过 1.2 万亿美元。如今，他选择将 CEO 职位交由 62 岁的副董事长 Greg Abel。
巴菲特承诺将继续持有股票，不会出售一股。他说：“这不是情怀，是理性判断 ——Greg 可能比我做得更好。”
第二章：朝圣终点｜一场股东的告别仪式
每年五月，全球投资人蜂拥至奥马哈，见他、听他、敬他。而这一次，他们心知肚明：这也许是最后一次。
有人凌晨两点排队，有人带着 9 岁的孩子来 “见传奇”，有人因一个回答当场落泪。
这场大会早已不是金融会议，它是资本主义的伍德斯托克，是信仰者的节日。
巴菲特仍旧风趣、从容，但在最后五分钟，他抛出退休声明。连 Greg Abel 都懵了。
“Greg 现在听到的，是他第一次听到的。” 他说。
第三章：Greg Abel 的登基时刻｜悄无声息却意义重大
Greg Abel，加拿大人，曾掌管 MidAmerican Energy，2000 年加入伯克希尔，2008 年升任 CEO。他长期负责非保险业务，是伯克希尔运营的 “实干派” 主将。
巴菲特说：“他比我更勤奋，这几年运营得非常好。”
Abel 表示将继承巴菲特投资哲学：“我们的资本配置方式不会变。”
他将接过巨大的现金储备 —— 截至 2025 年一季度末，伯克希尔账上现金达 3477 亿美元。
第四章：投资无情绪｜巴菲特对市场恐慌的回应
最近美股因关税与地缘政治剧烈波动。巴菲特回应道：
“过去 30、45 天发生的事，根本不算事。”
他坦言，伯克希尔历史上曾三次跌 50%，但每次都是买入机会。
“如果它下周再跌 50%，我也不会担心，反而会高兴。”
他说得很直白：“如果你会因为跌 15% 就慌乱，那说明你的投资哲学出了问题。”
第五章：不点名批评特朗普｜“贸易不该是武器”
在贸易战的背景下，巴菲特罕见谈及政策：
“贸易和关税是一种战争形式。” “世界越富有，美国越安全。”
他批评了 “通过关税打击他国” 的思路，并警告这将导致长期后果。
这番话没有点名特朗普，但评论者心知肚明。巴菲特不仅是投资家，也是经济哲学布道者。
第六章：六大观点，终场演讲的投资笔记
在长达 4.5 小时的问答中，巴菲特总结了他的核心观点：
正式退休：Greg Abel 接棒，自己 “退居幕后但不退出”。
反对关税政策：强调全球贸易互利。
市场波动是常态：跌 50% 也不可怕。
依然信仰美国：出生在美国是 “我人生最幸运的事”。
财政赤字令人担忧：政府开支无法持续。
差点花掉 100 亿美元：但最终忍住了 —— 他仍坚持 “价值投资”。
第七章：人生回顾｜资本主义传奇的最后注脚
从年轻时炒股票的小子，到拥有 20% 年复合收益率的投资王者，巴菲特用一家公司讲完了自己的一生。
他喜欢简单办公室，有 27 名员工。
他从不迷信科技，却后来爱上苹果公司。
他错判过、晚买过，但长期看，他赢了所有人。
他说：“投资是对未来的信仰。”
Munger 说：“巴菲特成功的原因，就像费德勒打网球。他只专注几件事，并极度认真。”
写在最后：谢幕，不是终结
他走下台，但仍在舞台边看着。Greg Abel 将接过这份信仰，继续让伯克希尔成为世界上最特别的一家公司。
这是一种企业治理哲学，也是一种人生智慧。
感谢你走过这七章，希望你从中读到：
如何用 60 年做一件事，做到极致。
如何在风口之上保持冷静。
如何在金钱之外，留下价值。
来源：源深路炒家
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丁丁 
