有人在小红书帮卤大肠店月入10万？

前两天，我在小红书划到一个 tag——#爱上帮别人赚钱的感觉。瞬间觉得既好笑，又迷惑。

商业社会，人们爱上 “为自己赚钱的感觉” 都来不及，谁会无聊到帮别人赚钱呢？？？

好奇的我赶紧点进 tag 一探究竟，却对自我产生了怀疑 —— 究竟是我看到的 “赚钱” 故事太离谱，还是我根本就不懂 “赚钱”？？？？？？

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再离谱的生意

都能找到云股东

在 “爱上帮人赚钱” 的 tag 中，活跃着两种人。

一种是创业者。他们在小红书发帖，就自己的创业项目发问；另一种被称为 “云股东”，聚集在评论区答疑解惑。

这无数个问答，就构成了一幅奇伟、瑰怪的 “商业浮世绘”。

比如，有位自称 “有病” 的创业者，决心耗资 40 万，在古村开咖啡馆。希望云股东们出谋划策。

・古村的环境，让我想到了低成本鬼片儿的拍摄场地

没想到有敢问的，还真有敢答的。帖子下方的评论区，充斥着一本正经的商业探讨。

有云股东指出。在古村开咖啡厅的商业逻辑是 “反商业”，所以可千万别搞得太商业了。

这样的考量，姑且算是建立在商业洞察之上。

但也有的创业者，就不按套路出牌，一出手就是 “狠活”。

像这位恋爱脑大哥。他和女友恋爱 12 年，无意中获取了女友想开店的 “情报”，于是果断出手地盘下了间咖啡店，打算当作礼物送给女友。

然而此时，店名却成了难题。

而机智的云股东，一出手也是狠活。他们没有纠结于店名，而是给出了 “项目升级” 的解决方案 ——

・省流小助手：设局引女朋友入局

最终，这家咖啡店顺利开业，“厚礼” 也成功送出。

好消息是，店主与女朋友结婚了。

但坏消息是，这家店因为婚礼事宜（暂时）关门了。

这样的创业故事，透露出了 “荒诞与浪漫” 的量子纠缠。但接下来的一条帖子，却让我感受了哲学层面的迎面暴击！

这四位创业者，因为一时冲动租了间店铺。但 “吟游诗人” 刀郎曾教导我们，冲动是有惩罚的。果然，四人便忍不住向云股东们，发出了终极拷问：接下来该干啥？？？？？

看到这样的 “创业概述”，我陷入了先有鸡还是先有蛋的迷思。

俗话说得好，只有魔法才能打败魔法。云股东们干脆建议，在屋里打麻将实现 “内循环”。这样至少能保证有一个人是赚的。

迷惘，永远是创业者的悲歌。但很快，我却从另一则帖子中，读出了一部《创业失格》。

这位网友为了方便接送孩子，在学校附近租了间门面房。这门面房虽然颇具 “末世废土风格 “，但面积广阔，用来做生意 “大有可为”。于是，网友就将门面房，改造成了 “极简主义风” 的小卖部。

由于经营劳心伤神，她很快就将这小店定性为 “该死的小卖部”。

・小店环境非常有世纪末复古的质感

从店名中，我仿佛听到了 “商売をしたくて、すみません”（出来创业，我很抱歉）的呐喊。

但是，一支穿云箭，千军万马来相见。一众云股东对小店进行了业务指导，小卖部的样貌，也慢慢变得不那么 “面目可憎”。

・经过一番整改，小卖部的审美进化到了 2010 年代的人民公园风格

看完了这些创业故事，我陷入了短暂的沉默。我不知道是该嘲笑自己眼界的狭隘，还是要褒奖商业残酷竞争中，稀缺的乐观主义心态。

・像查阅历史文献一样洞察小红书

令我更想不到的是，离谱的故事只是表象。

许多云股东，是真的爱上了帮人赚钱的感觉。

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云股东真的爱上

帮人赚钱的感觉

在搜索过程中，我无意中看到了一则走心的故事。

创业者猫姐曾有多年餐饮经验，她开了一家面店，想做大做强。但各种问题却牢牢锁住了经营的后腿，让本就不大的面馆，滑向破产的边缘。

于是，猫姐把困惑发到了小红书上。但这次，面对真诚的求助，云股东们却没开玩笑，而是给出了诚恳的建议：

相比面食，店里的卤味受欢迎得离谱。不仅有人愿花 40 元跑腿费尝鲜，外地食客的需求也亟需满足。于是，猫姐听从建议，切入 “线上卤味” 赛道，还在云股东的帮助下，将棘手的问题逐一击破。

最终，猫姐半年时间的流水，已做到了百万级别。

在我看来，这样的成绩足以让一家小型创业公司侧目。我也开始怀疑，云股东是不是一群商业嗅觉极其灵敏的热心吃瓜群众？

然而，随着检索的深入，我也逐渐理解了，为什么云股东会 “爱上帮人赚钱”。

在四川 “5 线小城市” 的一家幼儿园旁边，有家 “白熊小超市”。店主白熊曾是名家庭主妇，为补贴家用，她在 2022 年选择了创业。

・白熊小超市

创业开超市看似恬静，但等顾客上门，远不像黑泽明 “等云到” 那样浪漫。

在煎熬的经营中，白熊就像写 “保安日记” 一样，将每天的营业额记录在小红书上。

・小超市赚了，笔记就是绿色；亏了，笔记就是红色

在经营初期，白熊的笔记经常是连日 “亮红灯”。围观的网友看着揪心，便为小超市各种建言献策，成为了小超市的云股东。

在大家的支持和配合下，白熊小超市改变了布局，也上新了不少货品，整个店面看上去专业了许多。

・白熊小超市的布局，乍一看甚至会让人感觉，这是在某一线城市的日系便利店

白熊说，云股东们带给了她 “一帮人在一起做一个事情的感觉”。而云股东们也通过精神 “参股”，获得了回报。

譬如，为小超市引入烤肠机的云股东陈先生，是一名便利店销售。他也曾想过创业，开一家属于自己的店，但因为种种原因作罢。

帮助小超市的成就感，也带给了陈先生一种精神上的正向反馈，“好像我当年开店的梦想在平行世界实现了”。

・通过帮助别人收获的快乐

而白熊 “顶硬上” 的生活态度，也成为了云股东们的精神支柱。其中，有位云股东和白熊一样是宝妈。她在重返职场的过程中经历了尴尬的处境，却不想和家人谈及挫折。

这时候，她就会打开小红书看看白熊小超市，寻找一些陪伴感和精神上的勉励。

・白熊和云股东互相勉励

虽然现在，白熊小超市因为房租到期，搬离了原地址。白熊也开始着手打造下一个创业项目 “白熊院院”。

但是，白熊和云股东之间的情感却没有因此被打破。

我发现，创业者和云股东之间存在着一种羁绊。

而这在小红书上并不是个例，而是成为了一种现象。

・云股东现象登上了小红书热榜

譬如猫姐的 “云股东” 们，自发组建了一个 “猫姐后援团”。还在猫姐 40 岁生日的时候，悄悄给她准备了惊喜。云股东们也会通过私信，和猫姐分享自己的生活和烦恼。比如要不要考研、要不要和前男友复合。

・猫姐的云股东组建了群聊。

猫姐说：有这么一群人记挂着这个店，是她愿意做下去的动力

还有一位名为发光猫的创业者，从日本回国做美甲材料。虽然做的主要是 B 端生意，但依旧聚集了 70 多位核心云股东。用猫哥自己的话说，云股东和他的感情依旧超越了商业行为，更像是素未谋面的老友。

从离谱、荒诞，再到走心，“云股东” 的人文底色，也在祛魅的过程中慢慢显露。

在传统的商业模式下，买卖连接着店主和顾客两头。店主在意生意盈亏，顾客在意的是交易是否等价。而云股东的存在，仿佛正在将传统打破。

表面上看，这是一种信息和经验的传递。

但背后隐藏的，却是一种 “情感连接”。

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云文化与

情感连接

实际上，在云股东现象出现之前，诸如云养猫、云玩家、云吃饭等 “云文化” 就已经出现了。表面上看，云文化的底层逻辑，是人们通过网线的信息传递，窥见另一种生活。

但我却发现，云文化的背后，隐藏着人们的情感诉求。

譬如云养猫的背后，是年轻人逼仄的合租屋容不下一个猫砂盆。云吃饭则是借由屏幕的陪伴，消解 “一人食” 的孤寂。

至于云玩家，虽然这个名词已经发生了嬗变。但不得不说的是，许多人正在通过这种方式，找寻小时候在街机厅围观的快乐。

・2000 年前后，孩子们在围观游戏

而云股东的核心，看似是利用互联网体验创业。但本质却是寻找情感上的连接。

在现实生活中，我们总爱强调，成年人要懂得做好情绪管理。逐渐地，我们为了避免尴尬、保持社交距离，干脆选择不表露情绪。

・当下的年轻人，就像 52 赫兹鲸鱼，很难让自己的情感和他者连接

但是，情感连接也是一种 “刚性需求”，它需要被关注，也需要得到满足。不知道大家有没有留意过这样一个细节。在我们平时刷小红书的时候，总能在 “兴趣相关” 的内容中，找到那么几条情感表达非常丰富的笔记。

譬如著名的 “听劝大哥”，他在小红书袒露自己现实生活中的缺点和困惑，希望网友们给出建议。最终在网友的鼓励下成功逆袭，做出了 “夺舍” 一般的改变。

・听劝大哥小艾同学

也有的网友，则会在陷入回忆的时候，将自己最扎心的时刻倾诉出来，并得到大家的安慰和鼓励。情感连接，也是一种双向的疗愈。

・评论区有网友安慰到：“你该开心妈妈是个爱自己的人，同时她也很爱你。”

而创业者和云股东，也需要情感的连接。

因为在现实生活中，创业者却往往是孤独的。他们勇敢地选择了一条难走的路。但有些时候，却无法从身边人那里，得到理解和帮助。

而云股东们可能也是孤独的，他们有过梦想，想过逐梦；还可能具备专业能力。他们渴望得到认可、被人需要。

・白熊小超市下的评论，另一位创业者在分享自己的情绪

于是，在情感的连接下，创业者和云股东在小红书达成了合作。

只不过在经济活动中，股东讲究金钱上的投资回报。

而云股东们投入了无法用金钱衡量的陪伴、建议和支持，和店主一起，收获了这个时代稀缺的 “情绪” 分红。

来源：X 博士