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梦想还是要有的

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2013 年 5 月淘宝 10 周年晚会上,马云卸任了阿里 CEO。在此之前,马云说了很多次自己想退休。

大星也是那一年上交了自己的记者证,正式从新闻行业 “退休”。一位女同事比我早一年离开,去了当时很小的一家基金公司天弘。6 月份的一天,她请大星去一个发布会,那是大星记者生涯最后一个发布会:

余额宝。

当时余额宝其实已经上线好几天了,但在发布会现场,支付宝和天弘基金的团队还在乱糟糟的争执。

这种争执的背景,一方面是互联网公司和金融业小头的合作注定的风格不符;另一方面,来自于余额宝本身。

这款底层是天虹增利宝货币基金的产品,冲破了当时金融行业的很多壁垒。在余额宝之前,基金的起始购买金额是 1000 元,赎回时间是 T+N,你还要跑银行,跑柜台才能买到。

余额宝重构了货币基金的模式和流程:1 块钱就能买,随时都可以拿余额宝消费,赎回当天到账,最关键的是,所有操作只需要在支付宝里点几下。

大星记得特别清楚,余额宝仅仅发布一个月后,用户规模就超过了 400 万,9 个月后用户就突破了 8000 万……

但那一年,也有很多大咖站出来批评刚诞生的余额宝,其中最严重的指责是:

趴在金融机构身上吸血。

对余额宝的批评,主要建立在义务教育没有教大家逻辑的基础上。比方说,余额宝趴在金融机构身上吸血,那金融机构是趴在谁身上吸血?

用户把钱放进余额宝,天弘基金把钱拿去买短期国债,企业债、央行票据、大额存单等等,把收益都给了用户。那几年恰逢 “钱荒”,市场上缺少资金,因此余额宝收益最高时甚至年化突破了 6%。而在余额宝之前,老百姓并不知道金融机构还有这么多工具,大家的闲散资金,只能躺在银行活期账户上,一年下来利息可以忽略不计。

计划做余额宝时,没有一家基金公司敢和支付宝合作,最后蚂蚁找到了当时名不见经传的天弘。余额宝成功后,天弘基金的资产管理规模达到 1.2 万亿元,成为中国公募历史上首个规模破万亿的基金公司。

最近很多人在晒余额宝 10 周年给自己赚了多少钱。10 年里,余额宝给所有用户赚了 3800 多亿。

所以谁还记得当年那些呱噪?

2013 年已经过去 10 年了,大星好怀念它。那一年,BAT 在互联网上一路狂奔,国内国外一路买买买;那一年 “双 11” 和消费信心一起大爆发,快递公司集体爆仓;那一年雷军和董明珠敢在央视镜头前打赌,各行各业的机会喷涌而出。

这股朝气甚至辐射到了文艺界,看看那一年的电影,《一代宗师》里叶问告诉宫老爷子,天下之大,又何止南北?《中国合伙人》里说,失败并不可怕,可怕的是你害怕失败,那些从一开始就选择放弃的人他不会失败:

因为他们从一开始就失败了。

第二年阿里集团上市,我想起《扬子江上的鳄鱼》里,1995 年的马云在北京碰了一鼻子灰后,在去机场的车上说了句:“失败了也无所谓,我不成功,会有人成功的。”

失去什么都好,就是别失去梦想。

这两天,大星在知乎上看到一个问答,有年轻人问,听说当年(10 年前)收入每年都在上涨,是真的吗?

其实,大学扩招是从 1999 年开始的,2003 到 2013 年,大学生就业也非常困难。最终解决这个矛盾的,是融入 WTO 后各地轰鸣的工厂企业,是像互联网一样野蛮生长的各行各业创造出了非常多的岗位,最终吸纳了一代人就业,带来了经济发展的黄金十年。

这十年间涌现出来的创新,去芜存菁,沉淀出了一批中国最优质的企业。

那些年,大星每天看到自己余额宝的收益,感觉日子都是闪闪发光的。大家也很喜欢马云的金句,比如:

这个世界只要有梦想,只要你不断努力,不断学习,不管你长得如何,不管你是不是有钱,不管是这样还是那样,你都是有机会的。

余额宝以一宝之力改变了老百姓理财潮水的方向,催生出了无数宝宝,即便后来收益率没那么高了,但还是留住了大家。

当我们谈起 10 年前,我们到底在谈论什么?说到底,其实是那种相信明天一定更好的氛围。这是时代的价值,也是余额宝、支付宝这样产品的幸运。

一款国民应用,需要用户多规模大,但更重要的是,要求解决老百姓最切身的需求,要生逢其时。

大星觉得现在的年轻人比 10 年前不缺什么,你看他们敢从十几米高的桥上跳下去救人,也敢冲入安保严密的工体拥抱梅西,他们一定能把握住时代的机会。

来源:星球商业评论 微信号:xqnews

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