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张朝阳每天只睡4小时 却在成名的梦里待了20年

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文/巴九灵

来源:吴晓波频道(ID:wuxiaobopd)

如果一个历史悠久的公司能够永葆青春,它要有一个好的内部创业文化,要敢于否定自己的过去。

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最近的张朝阳很活跃,几天前还上了热搜。

这次上热搜与搜狐的动向无关,而是因为张朝阳自称每天只睡4个小时,已经坚持了2年。他说自己睡得很好,还有很多时间做别的事情,这种睡眠方法“值得(大家)试一试”。

这条微博下的评论并不算友好,有人说他“萎靡不振”,有人说他越来越像那个“吐枣核的裘千尺”,还有人让他“不要误导别人”。

在那几天同样登上热搜的企业家,还有在进行小米十周年演讲的雷军。从2010年银谷大厦的一锅小米粥开始,小米已经沸腾了十年。

二十年前,张朝阳是中国互联网教父,雷军刚刚当上北京金山软件股份有限公司的总裁。二十年的时间,让张朝阳和搜狐的存在感越来越弱,也让雷军却从幕后走到了台前,成了人尽皆知的雷总。

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“天哪,好久没关注,搜狐的市值竟然跌到6.8亿美元了!”美团王兴2018年在饭否上写道。如今,搜狐的市值是7.8亿美元,和两年前相比没有多大变化。

多数人都和王兴的感觉类似,对搜狐的印象还停留在它的辉煌时刻。

张朝阳1998年将自己创立的爱特信公司更名为搜狐,搜狐赶上了PC互联网时代的浪潮,迅速成为新闻门户网站,张朝阳因此当选了当年美国《时代周刊》的“50位全球数字英雄”。

张朝阳成了二十一世纪初互联网圈当之无愧的领头人。马云来搜狐应聘过;马化腾在听过张朝阳的演讲后,受益匪浅,回去就把OICQ改成了QQ。

全盛时期的搜狐,拥有全国最大的媒体搜狐门户,搜狗输入法享有50%的市场占有率,同时,搜狐还坐拥经典网游《天龙八部》,股价一度攀升到91.50美元。

论创新意识和业务能力,在当时没人能和张朝阳相比。他主动申请成为奥运会历史上第一个互联网内容赞助商,2008年全北京的地铁站都是“看奥运,上搜狐”的广告。搜狐在2008年5月完成了火炬上珠峰的网络报道演播,从某种意义上来说,是张朝阳开创了中国网络直播的先河。

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十几年前,互联网方兴未艾,张朝阳的每一次尝试都没有扑空,他是搜狐营销最大的IP。

谁都想不到,曾经与网易、新浪、腾讯四分天下的搜狐,如今市值不足八亿美元,还不到网易市值的百分之二。搜狐的四处办公大楼估价的总和都超过了八亿美元,楼比公司还要值钱,有人打趣地管张朝阳叫“寓公”。

张朝阳的日渐式微并不是只属于他自己的悲剧,而是所有风头正劲的企业家稍有不慎都可能跌入的深渊。在个人IP日益鲜明之后,张朝阳“沉醉于名气这杯烈酒”,放松了管理,他开始不接高管电话、忙着接受记者采访、在2004年半裸登上时尚杂志封面、频繁地举办各种私人聚会。

这种高调最终引来了反噬,2012年,张朝阳被名声所累,患上抑郁症,只得停止工作。

搜狐从那时开始掉队,它错失了社交、电商、O2O等风口。

在2016年,张朝阳曾经表示过,他打算用3年时间“重返中心”。

4年过去了,张朝阳还在寻找“重返中心”的路:

比如身着花衬衫,面朝台上15名“校花”进行选美,还发到搜狐的社交软件“狐友”上去;

亲自监制两部可能不太符合他品味的偶像剧,一部叫《奈何Boss要娶我》,另一部叫《姐姐你成功地引起了我的注意》;

邀请明星郑爽来跑马拉松,跟伊能静一起跳《无价之姐》。

但终究没太多人想看,网友不爱玩他的梗。就连说出“每天只睡4小时”,也没人想了解拼命进行时间管理的张朝阳为搜狐带来了什么。

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网友更喜欢玩雷军的梗。

让雷军火起来的“万恶之源”,是在2015年。

雷军去印度开产品发布会,他讲了3分钟,全程都用口音浓重的中式英语重复“Are you ok?”“Thank you very much.”“Do you like?”等简单句子。

他的散装英语没有影响到印度米粉的热情,反而在国内引起热议。王思聪在微博上嘲笑他“出国丢人”,网友在大笑过后把他演讲的几分钟做成了鬼畜视频。

一开始小米的员工看到这段视频后,觉得“不舒服”。

或许是发觉自己被消费不仅没让小米公司形象受损,反而让小米更接地气,雷军觉得“大家开心就好”,还自嘲说自己也是“发行过单曲的人”。

一张圆圆的脸上永远挂着笑意,说话慢吞吞的,有点拘谨的肢体动作让他看起来没有侵略性,只有在发布会上作为“雷布斯”的时候,他才展示出据理力争的一面。这种反差很难让网友对这样一个成功却不自满企业家产生疏离感,弹幕里总有人说他“亲和”“可爱”。几天前小米十周年的发布会上,雷军和小米再次吸引了全网关注。

但雷军的成功营销,并不仅因为他的“观众缘”。早在2013年,雷军曾经参加过一档叫《赢在中国》的企业家公益节目,雷军的任务是去街头做问卷调查,他慈眉善目的样子和现在相差无几。只是当时沸腾了3年的小米,还只是米粉小圈子里的狂欢,雷军在街头遭到了15次拒绝。

网友喜欢他,乐于调侃他,归根到底喜欢他背后的产品,只有保持观念或产品的持续输出,才能撑得起企业家的个人IP。

然而搜狐,从长视频到短视频,从社交到搜索,表现都乏善可陈,摊子铺得太大,搜狐曾经“大而全”的优势,已经变成“泛而不精”“用户黏性差”的劣势。

好在搜狐一直都有稳健的现金流,这让张朝阳找存在感的方式很随性,“无数次追逐风口,总有一次能踩对。”“我80岁的时候还在做搜狐,你做得过我吗?”或许搜狐最大的问题不是高开低走,而是张朝阳的目标不够明确,还想通过“撞大运”翻盘。

十几年前,张朝阳被认为是数字化革命的点火者,承载了中国互联网的梦想。像现在这样不被寄予太多希望,对张朝阳来说似乎更适合沉下心来做好产品。用他自己的话说,“有点落寞,但是现在找到了人生的意义。”

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