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内循环搞起来

@财宝宝: 很多人估计现在没感觉,感觉没人辞退我啊。但真的有变化了。

如果川大爷下个月不跪在大闰发门口唱征服,我们可能要考虑一些具体应对了。

先要理解一个问题,我们的经济结构是大进大出,配套外贸的,不是自驱型的。举例,我们生产皮鞋的规模,是给六十忆人准备的。如果不能出口,我们也确实卖不了这么多皮鞋。与此同时,外贸线上劳动力特别多。

世界上要货的人非常非常多,但是能给钱的不多,真正有钱的,可能就是川大爷。鸥鸥和澳新,和我们的关系,本质上是交换。如果我们没钱买他们的东西,他们也不会买我们多少。亚非拉要的是免费,不挑质量,就是没钱。

举例,德德的机床,澳澳的铁矿,我们每年买好多,他们赚了我们的钱,也要买我们的皮鞋。

可以很明确的说,川大爷这事情干不久,但是搞两年还是可能的。我们要做的是怎么安稳过度这两年?

方法很多,但是,不太符合二本子的想法。

二本子的鸡脑壳是这么想的,你皮鞋卖不掉,纺子卖不掉,不如送给我。。那农民工拿不到工资怎么办?就好比让二本子上班不拿钱,行不行?二本子说,那我不管,只要让我开心就行了。

具体解决办法,很清晰,就是内部互相服务。你给我做饭,我给你修空调,她给你生产裤子。一般需求已经饱和了,容纳不下外贸行业过来的那么多人了。必须开发新的服务项目。那开发什么呢?很多很多小项目。

居民维修。
居民早餐。
家政服务
上门医疗。
居家养老。
扩大装修。

非常非常多的,以前市场不太重视,看不起的项目,能上快上。

小结,川大爷也就搞两年。我们尽可能把这两年跨过去,也顺带把内经济搞得更好一点。明天更美好。

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